Supervision du 4 septembre : espace de co-construction

"La mer est un espace de rigueur et de liberté." Victor Hugo

La supervision, un espace pour préparer la traversée, affiner son voyage selon son expérience et celle des pairs
  • Nous nous sommes rappelés la structure des 4h de supervision :
    - Inclusion : Comment je vais, qu'est ce qui s'est passé depuis la dernière fois
    - L'institutionnel : Informations sur notre groupe, administratif (chéques, feuilles de présence ....)
    - Les demandes de supervision : nature et type (supervision ou coaching, sujets)
    - Le temps de travail : 20 mn de supervision, 10 mn de feed-back
    - Pause : 15mn
    - Temps de travail
    - Déclusion : on se dit aurevoir
Quelques apports suite aux cas

  • La procrastination
    Une brève présentation selon l'Analyse Transactionnelle permet de comprendre le concept de passivité et particulièrement le "ne rien faire"
  • Au-delà de l'alliance
    Parfois il est possible d'entrer, tête baissée, dans la problématique d'un client au lieu de rester dans l'alliance. Il est possible alors de se sentir impuissant.e et de sentir de l'agacement quand le client fait des demandes irréalistes. L'on touche un endroit pas ok : l'évaluation du résultat "non obtenu".
    Il est important que le coach maîtrise, lui, ce qu'est l'évaluation d'une séance : cela renvoie à la Sécurité ontologique  : “état de sérénité où peut se trouver une personne qui a suffisamment confiance en elle, en la situation, en la vie et dans les autres pour s’accepter telle qu’elle est, sans croire qu’elle doit sans cesse prouver ses compétences, son pouvoir, son importance. Elle a une sécurité intérieure et n’est plus dépendante de la parole des autres. Elle s’est constituée en tant que sujet conscient de ses limites, elle s’autorise d’elle-même”
  • Y-a-t-il des sujets de coaching et des sujets à traiter en thérapie ?
    Similitudes et différences, un entretien avec Alain Cardon


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